Repérer évaluer et développer les softs skills

Renseignements

Merci de nous contacter par téléphone ou par mail.

01 60 56 59 59

formation.continue@institutionsaintaspais.fr

Accès à la formation

  • Public concerné :Les membres d’une équipe.
  • Entretien préalable + étude du dossier

Durée et délai d'accès

  • 1 jour + 1/2 journée + 1/2 journée atelier réflexif
  • Délai d’inscription 3 semaines à l’avance jusqu’à clôture du groupe.

Financement

  • Etude de financement selon profil du candidat (voir moyens de financement)
  • 1120€TTC (formation ouverte à partir de 4 personnes)

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Objectif

  • Prendre conscience de l’importance des soft skills au quotidien
  • Pratiquer l’auto diagnostic : Echanger et mieux se connaitre
  • Identifier et comprendre es différents niveaux de soft skills
  • Exploiter les softs skills comme un levier pour la personne l’équipe

Programme de formation 

  • Jour 1 : Sensibilisation et exploration

Module 1 : L’importance des soft skills
Module 2 :
Auto-diagnostic et échanges
Module 3 :
Identifier et comprendre les niveaux de soft skills

  • Jour 2- 1/2 journée: 

Module 4 : Exploiter les soft skills comme levier
Module 5 : Plan d’action individuel et collectif

  • 1/2 journée supplémentaire: 

Retour d’expérience : partage des mises en pratique depuis la formation.
Analyse des postures : ce qui a changé dans la communication et la coopération.
Discussion sur les freins et leviers pour développer les soft skills au quotidien.
Consolidation : ajustement des plans d’action individuels et collectifs.

Méthode d'évaluation

Évaluation diagnostique : auto-questionnaire initial sur ses soft skills.
Évaluation formative : observation des mises en situation, feedback pair-à-pair, carnet de bord réflexif.
Évaluation sommative : restitution finale du plan d’action individuel et collectif.
Évaluation qualitative : questionnaire de satisfaction et retour oral en clôture.

Le plus de la formation

  • Taille de groupe de 4 à 12 personnes favorisant la pédagogie personnalisée
  • Permet de mieux se connaître et de renforcer la cohésion d’équipe.
  • Intègre une dimension réflexive pour consolider les acquis.
  • Outils concrets pour valoriser et développer les soft skills au quotidien.
  • Alternance théorie / pratique / introspection pour un apprentissage durable.

Méthode mobilisée

Apports théoriques courts et ciblés pour introduire les concepts.
Auto-diagnostic et échanges pour favoriser la prise de conscience.
Travail réflexif en groupe pour analyser les pratiques et perceptions.
Jeux de rôles et mises en situation pour expérimenter les soft skills en action.
Méthodes actives et participatives : sous-groupes, plénières, feedback croisé.
Approche introspective : carnet de bord, plan d’action personnel.